 Augmente Les Ventes
Wilkinson en chiffres
Une gamme de 25 000 produits de grande qualité à prix abordable.
300 magasins au service de plus de 4 millions de clients chaque semaine.
Un chiffre d'affaires publié de € 1,63 milliards pour l'exercice 2006/2007.
Prise d'inventaire interne ou externe ?
À l'origine, Wilkinson effectuait les opérations d'inventaire en interne, en complétant les effectifs par du personnel indépendant spécialisé dans la prise d'inventaire.
Une méthode alternative de dénombrement article par article était nécessaire pour :
Le réapprovisionnement des stocks
L'évaluation des performances des magasins
La mise en place d'actions de réduction des coûts, tant du point de vue des moins-values que de celui de la gestion des stocks.
Le personnel peut se concentrer sur les ventes
Dégager les gérants des magasins de la responsabilité opérationnelle des opérations d'inventaire leur permet de se concentrer sur l'activité fondamentale, à savoir vendre les produits et être au service des clients.
Orridge fait augmenter le chiffre d'affaires : c'est un fait !
Les dossiers de stocks Wilkinson subissent une dégradation normale jusqu'à la conduite d'une prise d'inventaire par Orridge. Immédiatement après le dénombrement, les dossiers de stocks sont corrigés et les livraisons sont adaptées en fonction des stocks requis.
« L'externalisation auprès d'Orridge offre indépendance et flexibilité, et nous permet de nous concentrer sur les problèmes identifiés, et non sur le dénombrement ».
Ian Cutts, Wilkinson
« Plus de 99 % des gérants sont très satisfaits du service reçu ».
Ian Cutts, Wilkinson
« Nous avons travaillé avec Orridge à la conception d'un système de prise d'inventaire sur mesure, qui a contribué à la maîtrise des coûts et à l'augmentation du chiffre d'affaires ».
Ian Cutts, Wilkinson
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